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Gerente de Projeto
2014 - 2018Responsável pela gestão de projetos de implantação de soluções de comércio exterior e compliance, atuando desde o kick-off até o go-live em clientes grande porte.
Resumo Executivo
Gestão de projetos complexos de implantação de soluções de comércio exterior, integrando múltiplas áreas e plataformas (eComex, SAP, Oracle) para clientes de grande porte.
Principais Conquistas
1.
Projetos multidisciplinares envolvendo TI, fiscal, logística, finanças e operações
2.
Integração com plataformas eComex, SAP, Oracle e ERPs de mercado
3.
Gestão completa de projetos: escopo, cronograma, orçamento, riscos
4.
Projetos estratégicos de alta complexidade
Feitos e Realizações
- Responsável pela gestão de projetos de implantação de soluções de comércio exterior e compliance, atuando desde o kick-off até o go-live em clientes grande porte.
- Conduziu projetos multidisciplinares envolvendo áreas de TI, fiscal, logística, finanças e operações, garantindo alinhamento entre requisitos de negócio, legislação aduaneira e capacidades da plataforma eComex, SAP, ORACLE e ERP's de mercado.
- Elaborou e gerenciou planos de projeto completos (escopo, cronograma, orçamento, riscos, qualidade e comunicação), assegurando entregas dentro dos prazos e metas acordadas com clientes e diretoria.
- Atou na gestão de expectativas e relacionamento com stakeholders-chave, incluindo gerentes de área e executivos dos clientes, realizando comitês de acompanhamento, reuniões de status e planos de ação.
- Liderou atividades de levantamento de requisitos, desenho de processos (AS-IS / TO-BE) e definição de soluções aderentes às melhores práticas de comércio exterior e às necessidades de cada cliente.
- Coordenou times de consultores funcionais e técnicos, garantindo integração entre configuração de sistema, desenvolvimento, testes integrados, homologação e suporte à entrada em produção.
- Implantou rotinas de gestão de riscos e issues, antecipando problemas críticos e conduzindo ações corretivas para mitigar impactos em prazo, custo e qualidade.
- Estruturou e acompanhou indicadores de desempenho dos projetos (prazo, esforço, retrabalho, satisfação do cliente), utilizando essas informações para melhoria contínua do modelo de entrega.
- Liderou treinamentos, workshops e atividades de change management junto às equipes dos clientes, apoiando a adoção das soluções, engajamento dos usuários e redução de resistência à mudança.
- Participou ativamente de projetos estratégicos de alta complexidade, que serviram de base para evolução posterior da metodologia de implantação e das ofertas de serviços da eComex NSI.
Destaques
- ✔Projetos multidisciplinares envolvendo TI, fiscal, logística, finanças e operações
- ✔Integração com plataformas eComex, SAP, Oracle e ERPs de mercado
- ✔Gestão completa de projetos: escopo, cronograma, orçamento, riscos